参观考察洛阳市园林工作的几点体会和建议
来源:本站  时间:2014/07/08 00:00  

          取长补短  交流经验  提升园林绿化建设管理水平

   为进一步提高我市园林绿化建设管理水平,市园林局领导班子成员和局属道路绿化监管单位行政负责同志一行12人,于2014325日赴洛阳市就园林绿化规划设计、建设管理等情况进行了参观考察和学习交流。考察组一行实地参观察看了洛阳新区景观道路绿化、伊滨公园、隋唐城遗址植物园和国花园建设管理等情况,总体感觉洛阳市园林绿化规划设计品位高、建设质量好、管理精细、园艺水平高,特别是道路绿化植物搭配合理、错落有致、立体感、层次感强,修剪科学、造型优美,管理精细,对我市的园林绿化工作有很好的借鉴作用。

    一、洛阳园林绿化的主要特点

   (一)规划标准高、执行严格。洛阳市对城市绿地系统规划非常重视,无论老城区、新城区,道路预留的绿带非常宽,并且老城区的绿带在道路扩宽改造过程中没有被毁掉,得到了很好的保护。管理设施尤其是道路浇水设施配套完善。道路两侧、河渠两岸土地实行严格控制,确保了大尺度绿化用地,在控制绿线范围内严禁各类建筑,使城市的空间非常开阔,园林绿化与建筑相互映衬,相得益彰。

   (二)公园、道路绿化绿量大、花量大、景观好,有特色。洛阳市近年所建公园绿地面积非常大,道路绿化档次高、绿带宽。洛阳国花园面积近1000亩,隋唐城植物园面积2830多亩,仅区域内海棠专类园就有360亩,植物品种丰富;道路中间绿化带大都在10米以上,有的路段甚至达30米。新区道路绿化和出入市口景观,规划标准高,建设质量好,绿化面积大,植物品种丰富、规格大、密度高、绿量大、花量大,具有令人震撼的视觉效果。

   (三)计划提前下达,管理比较精细。洛阳市园林绿化次年的建设项目,当年下半年各项准备已完成,年底前计划就已下达,并完成招标,开春就形成建设高潮。园林养护上有一支比较稳定的专业队伍。当园林绿化面积增加,专业人员力量不足时,市财政便根据新增绿地面积核拨管理经费,由园林局招聘合同制工人进行管理、培训,从而保证了园林养护人员队伍稳定、技术水平较高,管理体制运转有效。

   (四)地方特色明显,园林园艺水平高。洛阳市道路绿地挡土墙和花坛侧石配置科学合理,龙门大道侧石采用花岗岩,并辅以牡丹雕刻、铭文等文化符号,绿地内灯饰、景石、小品等充分体现了地方文化特色。新区道路两侧绿化带很宽,并相互连接形成体系;植物搭配合理、错落有致、立体感、层次感强,修剪精细、造型优美,很有艺术美感。

    二、我市园林绿化存在的差距和问题

   通过学习考察洛阳园林绿化,考察组看到了我市在园林绿化方面存在的差距。主要体现在:

   (一)规划存在先天不足,城区绿量小。市政工程的配套绿化特别是部分道路绿化在规划时先天不足,如道路绿化断面的设计、立交桥绿化、行道树杂乱等;有的绿化工程在植物选择设计时不考虑郑州的气候、土壤特性,因而长期形不成景观;个别项目为求增加车道甚至不经主管部门同意、不经论证便随意砍掉绿化内容;部分有一定绿量的道路、河渠、街头绿地未能很好地连接,没有形成相互衔接的绿化体系。

   (二)城区尤其是道路绿化花量小、景观效果不好。道路绿化在规划建设时,由于缺少较宽的中分带或侧分带,使得植物配置单一、花色单调,不能实施复层种植或立体配置,形不成大绿量、大花量的视觉冲击效果。道路绿化带植物修剪不够精细,不能体现植物搭配的美感,没有形成规模和特色的景观效果。

   (三)管养不够精细、不够科学。我市道路绿化与洛阳相比,管理还不够细致,管护人员队伍参差不齐,尤其是春季,松土、浇水、施肥不够到位,部分区域的管理仅仅是简单的清扫保洁,无论是管护的作业流程上,还是管护的技术操作上,都需要进一步改进和提升。

    三、对我市城市园林绿化发展的思考和建议

   通过学习考察,考察组认为,做好园林绿化工作,提高我市城市形象,应在以下几个方面加以改进和提升。

    (一)高标准设计并建设道路绿地道路中分绿化带和侧分绿化带的作用首先是确保道路畅通有序,其次是确保车辆行人安全,而后才是景观和生态,不是可有可无的,是确保道路畅通有序安全的一个必不可少的城市基础设施,是改善城市交通环境的有效手段。建议新修主干道路在绿化设计上借鉴洛阳模式,设置1020米宽的中分带和侧分带,道路两侧划定50100米绿化带,设置休闲步道和林阴自行车道,形成完整的生态廊道绿地系统。

    (二)统一规划设计,提升园林景观水平突出地方特色,统一规划、统一设计,打造数条点(公园)、线(道路)一体,大绿量、大花量、有特色的以园林绿化景观为主的城市景观带。同时广泛运用乡土树种和开花、色叶植物,乔灌花草结合,科学配置植物,加强对植物的艺术修剪或造型,打造多层次的立体绿化体系,形成一路一景,一园一特色的城市景观。

   (三)理顺管理体制,管理重心下移。加强园林绿化管护队伍建设,完善城市区园林绿化管理机构,健全专职园林绿化管护队伍,探索建立将道路绿化管护重心下移的管理机制,把清扫保洁工作与技术管养工作分离,建议实行一把扫帚扫到底,保洁工作交给各区环卫部门,植物的补植更新、修剪造型、防虫治病、浇水施肥等技术性工作由园林部门负责实施,减少重复劳动,提升景观水平。

     (四)提前下达计划,建立动态管护资金。园林绿化季节性强,人误地一时,地误人一年,很多园林绿化项目因种种原因计划下达较晚,往往错过了绿化的最佳时节,造成建设成本增加、植物成活率低。借鉴洛阳经验,应针对园林绿化季节性强的特点,次年的绿化项目,年底前全部下达计划并完成招标,开春便可实施。同时,建立园林绿化动态或机动管理资金,在确保人员工资、机械设备费用的基础上,核定拨付管养费用,以进行动态补植补栽、修复和应对突发性病虫灾害、解决重大活动检查时发现的问题。   

    通过赴洛阳考察学习,考察组全体同志对改进、提高郑州市的园林绿化整体水平更有目标,更有信心。大家表示,眼下要抓住春季绿化的有利时机,大力开展园林绿化整治提升活动,使我市园林绿化在新的一年里迈上一个新台阶。(考察组)

                               

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