实行“两述职三评议”考核 

创新年度干部考核机制

——郑州市园林局党委实行“两述职三评议”考评办法

为转变工作作风、提高工作效率，创新干部年度考核机制，市园林局党委在2012年度考核工作中，实行了“两述职三评议”考评办法（即：基层领导干部和机关处室负责人向本单位或本部门干部职工述职，向局党委集体述职；基层干部职工评议本单位领导班子及班子成员，局属基层单位和机关处室双向互评，局党委评议局属基层单位和机关各处室），并将一次考核结果多方运用于各类评优评先和干部选拔使用工作中，从而健全了干部管理体制，实现了园林绿化系统干部队伍考核管理的公平、公开、公正，进一步提高了干部队伍考核管理的科学化水平。

按照“两述职三评议”的考评办法，局党委制定了《综合考核实施方案》，并结合考核方案制定了《事业单位领导班子年度考核测评表》、《事业单位领导干部年度考核测评表》、《对局属事业单位2012年度工作评价表》、《对机关各处室工作测评表》、《事业单位领导班子反腐倡廉建设情况民主测评表》、《事业单位领导干部廉洁从政情况民主测评表》等，从政治方向、履行职责、改革创新、团结协作、反腐倡廉、服务水平以及德、能、勤、绩等方面对考核对象实施评议。

根据考核实施方案，一是局党委派出由党委委员带队的考核组先听取基层单位党政领导班子向本单位干部职工的述职述廉，并由本单位干部职工对领导班子及班子成员进行评价。二是在全局年度工作汇报会上，各单位主要负责人和机关处室负责人集中向局党委述职，并按好、较好、较差三个等次，局机关处室从政治方向、履行职责、改革创新、团结协作、反腐倡廉、完成重点工作等方面对基层单位进行了评议，基层单位从履行职责、依法行政、服务水平、创新工作、廉洁从政等方面对机关处室进行评议；三是局党委根据述职情况、干部职工评议结果、互评结果，从德、能、勤、绩、廉等方面分别对基层单位领导班子和局机关处室进行综合评议，并建立了具体、详细的考核档案和资料库。

局党委依据“两述职三评议”的考核结果，综合全年的工作情况，一是评出的了2012年度目标完成优秀单位、先进单位；二是确定了局党委管理的干部及机关负责人年度考核等次；三是评出了年度工作先进集体、先进个人、优秀共产党员、优秀党务工作者等先进典型，树立了学习的榜样，推动了全局党建工作和园林绿化事业的科学发展，促进了整体工作的迅速提升。四是更新了局党委管理权限范围内后备干部人才库，为选拔使用干部、建设“政治坚定、能力过硬、作风优良、奋发有为”的高素质干部队伍提供了科学依据。同时，参考 “两述职三评议”的考核评价的各项结果，局党委在部署2013年的党建和园林绿化工作时，合理地抽调了一批优秀共产党员和先进工作者和后备干部，充实到三项主体工作和“两环十七放射”生态廊道建设等重点工程项目中去，开拓了园林绿化工程建设的新局面。

“两述职三评议”考核办法是涵盖了上、中、下三个层次的立体述职评议，既述出实情，又评出了正气；既述出了经验，又评出了团结；既述出了成绩，又评出了榜样；既述出了差距，又评出了动力；使评议结果更加符合民意、更加阳光、更加公平、更加准确，成为局党委组织各项活动、开展各项工作的重要参考依据，真正做到了考核结果的多用化，改变了以往因工作需要临时考核、频繁考核、多头考核、重复考核的现象，大大减少了基层单位不必要的“应考”负担，提高了全局整体工作的效率，调动了全局干部职工投身到创建国家生态园林城市,建设生态郑州、美丽郑州的积极性和主动性，受到了全局党员干部和职工群众的普遍赞赏和好评。